- Об институте
- Руководство
- Схема проезда
- Административные подразделения
- Административно-хозяйственное управление
- Бухгалтерия
- Здравпункт
- Издательско-полиграфический сектор
- Научно-исследовательский сектор
- Отдел делопроизводства и документооборота
- Отдел информационных технологий
- Отдел охраны труда и пожарной безопасности
- Отдел профориентационной работы и связям с общественностью
- Отдел социально-воспитательной работы
- Планово-финансовое управление
- Приемная комиссия
- Ресурсный центр
- Служба безопасности и правопорядка
- Управление по кадровой политике и управлению персоналом
- Учебно-методический отдел
- Ученый совет
- Центр библиотечного и информационного обеспечения
- Центр довузовской подготовки
- Центр инноваций и перспективного развития
- Центр карьеры
- Юридический отдел
- Центр менеджмента качества
- Штаб ГО ЧС
- Факультеты
- Кафедры
- Техникум
- Противодействие коррупции
- Антикоррупционная экспертиза
- Комиссия по соблюдению ограничений, запретов и требований, установленных в целях противодействия коррупции и (или) требований об урегулировании конфликта интересов
- Методические материалы
- Нормативные правовые и иные акты в сфере противодействия коррупции
- Обратная связь для сообщений о фактах коррупции
- Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера
- Формы документов, связанных с противодействием коррупции, для заполнения
- УМО СПО УГПС 14.00
- Абитуриенту
- Студентам
- Сотрудникам
- Наука
- Школьникам
- ФПКиПК
Новости от работодателей: на РоАЭС стартовал проект по управлению ключевыми факторами, влияющими на безопасность
Повышение безопасности атомных станций - основа надежной и эффективной работы топливно-энергетического комплекса страны.
Ростовская атомная станция стала третьей российской АЭС, на которой эксперты из Концерна «Росэнергоатом», Технической и Корпоративной академий Росатома приступили к внедрению проекта, обучающего работников использовать инструменты устраняющие предпосылки совершения неправильных действий в работе.
Проект нацелен на диагностику и нормализацию функционального состояния работника, создание единого свода правил и групповых норм безопасного поведения, принятых в коллективе.
Около 150 атомщиков из 27 подразделений предприятия стали участниками тренингов по внедрению в повседневную работу инструментов безопасного поведения, объединенных темами «Будь здоров», «У нас так принято», «Оценка рисков», «Навигатор состояния». Вместе с экспертами и тренерами атомщики анализировали ситуации, прорабатывали кейсы, разрабатывали алгоритмы поведения в разных ситуациях, снимали мотивирующие ролики по применению инструмента демонстрации личного примера.
«В моем коллективе не принято проходить мимо если видишь что твой коллега делает неправильно - это одно из основных правил безопасного поведения на атомной станции, формирующих нетерпимость к нарушениям охраны труда и культуры безопасности. Эту мысль мы старались развить на тренинге «У нас так принято», проиллюстрировать и донести сначала до всех участников обучения, а потом - и до каждого работника станции», - рассказал машинист-обходчик турбинного цеха Владислав Осечкин, снявшийся в одной из серий видеороликов на тему «Делай как я».
Тренинги на Ростовской АЭС проходили в течение четырех дней. Дальнейшим продвижением инструментов безопасного поведения на предприятии будут заниматься работники атомной станции из числа тех, кто получил от экспертов опыт проведения подобного обучения, а также психологи лаборатории психофизиологического обеспечения АЭС.
«Новый проект по управлению ключевыми факторами, влияющими на безопасность, объединил психологию, работу в области охраны труда и культуры безопасности. Для дальнейшего внедрения проекта по управлению ключевыми факторами, влияющими на безопасность, и инструментов предотвращения неправильных персонала на Ростовской АЭС сформирована команда из 24-х экспертов которая будет проводить тренинги для коллектива АЭС», - пояснил начальник отдела охраны труда Ростовской АЭС Олег Ефименко.
Эксперты Концерна «Росэнергоатом», Технической и Корпоративной академий Росатома по итогам своей работы отметили открытость персонала Ростовской АЭС, желание учиться и готовность принимать новое.
Директор Ростовской АЭС Андрей Сальников поблагодарил экспертов за работу по повышению культуры безопасности и подчеркнул, что это работа будет продолжена.
«Мы безусловно придерживаемся концепции «Vision Zero»» - нулевого травматизма. Обучая работников инструментам, устраняющим предпосылки совершения неправильных действий, необходимо взаимодействуя с людьми, создавать условия и процессы, которые будут подталкивать их к безопасному поведению. Атомщики учатся всю жизнь - путь знаний и опыта бесконечен, особенно, если это касается культуры безопасности», - подчеркнул Андрей Сальников.
В 2025 году проект по управлению ключевыми факторами, влияющими на безопасность, станет приоритетным в области охраны труда концерна «Росэнергоатом». После успешной пилотной реализации на Калининской и Нововоронежской АЭС принято решение масштабировать его на все атомные станции, включая учебные центры и ремонтные подразделения. Первые в списке - Ростовская, Белоярская и Балаковская АЭС.
Справка:
Безопасность - один из ключевых приоритетов деятельности Госкорпорации «Росатом» и ее предприятий. Значительное внимание уделяется повышению культуры безопасности, внедрению современных методов охраны труда и борьбы с травматизмом. Электроэнергетический дивизион Росатома принимает активное участие в этой работе.
Управление информации и общественных связей
Ростовской АЭС
Ростовская АЭС – один из основных работодателей для Волгодонского инженерно-технического института, который является обособленным структурным подразделением Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ», входящего в Ассоциацию вузов «Консорциум опорных вузов Госкорпорации «Росатом». ВИТИ НИЯУ МИФИ – образовательная организация, формирующая кадровый резерв для предприятий АО «Концерн Росэнергоатом», и основной поставщик кадров на Ростовскую АЭС.