- Об институте
- Руководство
- Схема проезда
- Административные подразделения
- Административно-хозяйственное управление
- Бухгалтерия
- Здравпункт
- Издательско-полиграфический сектор
- Научно-исследовательский сектор
- Отдел делопроизводства и документооборота
- Отдел информационных технологий
- Ресурсный центр
- Планово-финансовое управление
- Приемная комиссия
- Отдел социально-воспитательной работы
- Служба безопасности и правопорядка
- Ученый совет
- Управление по кадровой политике и управлению персоналом
- Центр библиотечного и информационного обеспечения
- Отдел охраны труда и пожарной безопасности
- Отдел профориентационной работы и связям с общественностью
- Учебно-методический отдел
- Центр довузовской подготовки
- Центр инноваций и перспективного развития
- Центр карьеры
- Центр менеджмента качества
- Штаб ГО ЧС
- Юридический отдел
- Техникум
- Факультеты
- Кафедры
- УМО СПО УГПС 14.00
- Противодействие коррупции
- Комиссия по соблюдению ограничений, запретов и требований, установленных в целях противодействия коррупции и (или) требований об урегулировании конфликта интересов
- Методические материалы
- Нормативные правовые и иные акты в сфере противодействия коррупции
- Обратная связь для сообщений о фактах коррупции
- Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера
- Формы документов, связанных с противодействием коррупции, для заполнения
- Антикоррупционная экспертиза
- Абитуриенту
- Студентам
- Школьникам
- Сотрудникам
- Наука
- ФПКиПК
Проект команды ВИТИ – в числе 9-ти финалистов университетского акселератора!
В Точке кипения МИФИ прошел отбор в IV цикл университетского акселератора. Организаторы получили 40 заявок от студентов, сотрудников и выпускников вуза. Из них 20 команд были приглашены на очный этап отбора, который и определил 9 финалистов.
Проект команды ВИТИ НИЯУ МИФИ – «Интерактивный каталог дефектов для тренажера по диагностике и ТОиР дизель-генератора». По результатам моделирования проект получил название "Дизель-Мастер" (Универсальная лаборатория-тренажер для обучения персонала конструкции двигателя, отработки навыков диагностирования, технического обслуживания и ремонта дизель-генераторной установки)
Команду ВИТИ НИЯУ МИФИ представляют: руководитель программы – преподаватель ВИТИ НИЯУ МИФИ и заведующий лабораторией НИИ АЭМ, к.т.н. А.А. Лапкис, студенты специальности «Атомные станции: проектирование, эксплуатация и инжиниринг» Егор Хитров, Никита Петерс, Лев Цыхлер и обучающаяся по направлению Информационные системы Светлана Ретинская. Также ведущие эксперты по эксплуатации дизель-генераторов АЭС - научный сотрудник и доцент, к.т.н. Елена Абидова, ведущий инженер В.И. Соловьёв.
Тематикой дизель-генераторных установок НИИ АЭМ ВИТИ НИЯУ МИФИ занимается более 10 лет: на протяжении этого времени коллективом велась разработка ремонтной документации для АЭС, под руководством В.И. Соловьева и Е.А. Абидовой были разработаны программно-технические комплексы для диагностики ДГУ, которые работают на Ростовской и Нововоронежской АЭС, также проводилось и проводится обучение персонала АЭС.
Основная идея проекта - продукт с гибкой комплектацией, включающий по потребности заказчика реальную лабораторию с дизель-генератором, комплекс диагностических приборов для обучения и реальной диагностики, компьютерную обучающую систему на основе 3D-комплекса дизель-генераторной установки. Всё это может поставляться вместе или по отдельности.
Акселерационная программа длится три месяца. За это время команды дорабатывают свои идеи до бизнес-уровня и смогут побороться за инвестиции в размере до 5 млн. рублей на проект.
В июне пройдёт демодень, по результатам которого руководство акселератора и жюри, состоящее из отраслевых экспертов, примет решение о целесообразности поддержки проектов Росатомом, могут выделить первое финансирование. В перспективе - создание совместного предприятия с участием капитала Госкорпорации
Желаем успехов команде ВИТИ НИЯУ МИФИ!