- Об институте
- Руководство
- Схема проезда
- Административные подразделения
- Административно-хозяйственное управление
- Бухгалтерия
- Здравпункт
- Издательско-полиграфический сектор
- Научно-исследовательский сектор
- Отдел делопроизводства и документооборота
- Отдел информационных технологий
- Ресурсный центр
- Планово-финансовое управление
- Приемная комиссия
- Отдел социально-воспитательной работы
- Служба безопасности и правопорядка
- Ученый совет
- Управление по кадровой политике и управлению персоналом
- Центр библиотечного и информационного обеспечения
- Отдел охраны труда и пожарной безопасности
- Отдел профориентационной работы и связям с общественностью
- Учебно-методический отдел
- Центр довузовской подготовки
- Центр инноваций и перспективного развития
- Центр карьеры
- Центр менеджмента качества
- Штаб ГО ЧС
- Юридический отдел
- Техникум
- Факультеты
- Кафедры
- УМО СПО УГПС 14.00
- Противодействие коррупции
- Комиссия по соблюдению ограничений, запретов и требований, установленных в целях противодействия коррупции и (или) требований об урегулировании конфликта интересов
- Методические материалы
- Нормативные правовые и иные акты в сфере противодействия коррупции
- Обратная связь для сообщений о фактах коррупции
- Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера
- Формы документов, связанных с противодействием коррупции, для заполнения
- Антикоррупционная экспертиза
- Сведения об образовательной организации
- Основные сведения
- Структура и органы управления
- Документы
- Образование
- Образовательные стандарты и требования
- Руководство
- Педагогический состав
- МТО и доступная среда
- Стипендии и меры поддержки
- Платные образовательные услуги
- Финансово-хозяйственная деятельность
- Вакантные места для приема (перевода)
- Международное сотрудничество
- Организация питания
- Абитуриентам
- Студентам
- Школьникам
- Сотрудникам
- ФПКиПК
- Наука
- Личный кабинет
- Больше ссылок
Владимир Шевченко: «Чтобы удержать лидерство, университет должен меняться»
Трансформация – это нормально!
Любые организации, которые существуют в условиях конкурентного изменчивого мира, отвечают на вызовы времени, сами должны меняться. Только так можно удержать лидерские позиции. Это постоянный и естественный процесс. Университет – не исключение. Он всегда балансирует между традициями и инновациями, причем лучшие инновации рождаются из традиций. Оптимальна ли нынешняя структура вуза для решения стоящих перед нами сегодня задач? Если в этом нет уверенности, значит, нам предстоит меняться.
Поддержка аспирантов и их научных руководителей должна быть системной. Сегодня в вузах наблюдается дефицит молодых преподавателей с учёной степенью. Решить эту проблему можно, в том числе через финансовую, а также и нематериальную поддержку аспирантов и их научных руководителей.
Профессор или нейросеть?
Возможно, в недалеком будущем лишь у немногих студентов сохранится возможность прийти на лекцию к преподавателю и постоять с мелом у доски. Массовое образование будет все активнее использовать онлайн-уроки, нейросети. Действительно, можно решить задачу, не понимая её, можно написать прекрасный текст, не вникая в тему. Но будущим инженерам по-прежнему необходимо глубокое знание математики и умение доказывать теоремы. Только так они научатся не просто следовать инструкции, но и создавать ее. Понимание — ключевая категория. Именно для его развития мы проводили конкурс «Код мысли» с исследовательскими задачами, которые не под силу искусственному интеллекту.
Высокие баллы на ЕГЭ часто достигаются за счет «натаскивания» на конкретные типы задач
Школьники отвыкают размышлять над сложными проблемами, теряют интерес к заданиям, которые не решаются за 20 минут. В старших классах их учат решать быстро, вырабатывая «нарешенность». Серьезная проблема, над которой стоит поработать!
Международный квантовый университет, концепция которого максимально проста и жизнеспособна, представляет собой обобщение сетевых программ вузов, имеющих учебно-исследовательскую инфраструктуру в области квантовых технологий. На первом этапе в нее войдут ведущие российские университеты, а также вузы Белоруссии, Китая и Индии. Будет подписано сетевое соглашение. Для каждого магистранта или аспиранта, который хочет стать студентом квантового университета, выстроят индивидуальную образовательную траекторию: например, полгода учебы в Москве, три месяца в Пекине, затем в Минске или Санкт-Петербурге. Выпускник получит диплом МИФИ и диплом Международного квантового университета. Первый набор может стартовать уже в начале следующего года.
Успех выпускников – повод для гордости
Хотя карьера может складываться по-разному, многое зависит от личных предпочтений, кто-то устраивается на работу в Дубну, кто-то трудится в США. Сильный университет, свободный от комплекса неполноценности, гордится успехами своих выпускников, где бы они ни работали. Для профессионала высокого класса всегда найдутся и большие задачи, и работа по душе. Важно показывать студентам весь спектр возможностей, чтобы их выбор не звучал как «Пойду в Дубну, потому что не взяли в Гарвард». Специалист в России ничем не уступает коллегам за рубежом.
Поддержка молодых, а не «молодежной науки»
Никакой молодёжной науки нет. А вот молодые ученые есть, и их надо поддерживать, причем, активнее, чем людей уже состоявшихся, которые твердо стоят на ногах. Поддержка должна быть системной и не сводиться к почетным грамотам и благодарностям. В этом направлении уже сделано немало: активно работают Союз молодых ученых и Студенческое научное общество, есть молодежный день Научной сессии. С этого года добавились Аспирантские недели с публичными защитами выпускников аспирантуры.
Понимание + ответственность
Это небанальное сочетание. Есть много людей, которые глубоко понимают свой предмет, являются экспертами, но никакой ответственности на себя брать не хотят. Им удобнее оставаться в экспертной позиции. Есть люди ответственные, стремящиеся руководить и создавать новые проекты, но не понимающие сути того, что делают. А вот когда есть и понимание, и ответственность, есть надежда, что все сложится как надо. Технологический предприниматель должен разбираться в технологиях. Сделайте один проект от начала до конца, сдайте его, тогда к вам обратятся снова. Потому что репутация будет идти впереди вас. Мы говорим нашим студентам: если вы правильно строите карьеру, вам не придется составлять и размещать резюме. Работодатели сами вас найдут.








Министерство просвещения
Наука и образование против террора
Противодействие коррупции
Социальный навигатор
Отраслевой карьерный портал Росатома
Тревожная кнопка
Политика НИЯУ МИФИ в отношении обработки персональных данных